(Corsicainfurmazione.org, Unità Naziunale, Publié le 9 février 2026) Le mouvement Aiò Sartinesi !, conduit par Paul-Félix Benedetti, a présenté son programme pour les élections municipales de Sartè prévues en mars 2026. Structuré autour de la restauration de l’attractivité de la ville, de la valorisation de son patrimoine et d’un développement communal maîtrisé, ce projet se veut à la fois ambitieux et financièrement réaliste.
La liste entend d’abord redonner à Sartè sa place institutionnelle et territoriale en Corse, en renforçant la présence des services publics et en renouant le dialogue avec l’État, la Collectivité de Corse et les partenaires locaux. L’objectif affiché est de restaurer l’image et le rôle de la commune comme pôle majeur du sud de l’île.
La préservation et la mise en valeur du patrimoine constituent un axe central du programme. Celui-ci prévoit la rénovation de sites emblématiques, la valorisation de la vieille ville, la promotion du patrimoine immatériel sarténais ainsi que la protection des espaces naturels, notamment le littoral et les sites remarquables. Le patrimoine est présenté comme un levier culturel, touristique et économique pour la commune.
En matière d’aménagement et de services publics, le programme prévoit l’élaboration d’un plan local d’urbanisme, la modernisation des bâtiments communaux, l’amélioration de la voirie, du stationnement et de l’éclairage public, ainsi que la création d’une nouvelle mairie et l’aménagement d’une maison de santé.
Le projet accorde également une place importante à la cohésion sociale et à la vie locale, avec des mesures en faveur de la jeunesse, du tissu associatif, de la culture, du sport et de la langue corse. Sur le plan économique, il met l’accent sur le soutien à l’agriculture, la revitalisation du commerce de centre-ville, le développement de la zone artisanale et la réalisation d’équipements structurants.
Enfin, l’équipe souligne sa volonté de conduire ces actions dans un cadre budgétaire maîtrisé, en s’appuyant largement sur les cofinancements publics. Le programme revendique ainsi une approche pragmatique visant à conjuguer préservation de l’identité de Sartè et préparation de son développement futur.
J.R Balzano
Le programme :
Cari Sartinesi,
Les 15 et 22 mars 2026, vous serez appelés à désigner celles et ceux qui durant les six prochaines années, présideront aux destinées de la commune de Sartè, une charge particulièrement ardue, lourde et complexe.
Aussi, le choix que vous ferez sera déterminant pour notre communauté. Il conditionnera le développement de Sartè, influera sur notre avenir et surtout sur celui de nos enfants.
Nous ne doutons pas que vous êtes conscients des enjeux de ce scrutin et nous connaissons vos attentes.
C’est la raison pour laquelle nous avons décidé de nous présenter à cette élection. Notre démarche collective, collégiale, Aiò Sartinesi ! conduite par Paul-Félix BENEDETTI, est mue par le seul intérêt général.
Dans cet esprit, nous avons élaboré un projet qui vise à rendre sa notoriété à Sartè, à préserver son patrimoine riche et diversifié, à construire demain.
C’est la trame politique et sociale de ce projet que nous présentons au travers de cette brochure. Ce programme prend en considération les contraintes financières dont il est impossible de s’affranchir, ne propose que des réalisations relevant des compétences communales, tient compte des aides et financements que nous sommes susceptibles d’obtenir. Il est réaliste et est exempt de toute démagogie.
Notre liste est avant tout une équipe soudée qui par son dynamisme, sa compétence et sa rigueur saura être à la hauteur des véritables besoins des Sartènais et de leur ville trop longtemps délaissés, déclassés et laissés avec le sentiment d’un inexorable déclin.
Nous sommes convaincus d’être en capacité d’administrer la commune avec l’ambition de rendre à Sartè sa vraie place, avec un mieux vivre collectif et une vitalité retrouvée.
Cari Sartinesi,
Li 15 è 22 di marzu 2026 vi tucarà à scedda quiddi chi, par i sei anni da vena, sarani à u capu di a cumuna di Sartè, una carica più ch’è difficuli, pisiva è cumplessa.
Di fattu, a voscia scelta sarà di primura par a noscia cumunità. Darà u so versu à u sviluppu di Sartè, pisarà nant’à u nosciu avvena è ancu di più nant’à quidd’u di i nosci figlioli.
Un dubbitimu di a cuscenza chì hè voscia par ciò chi di l’impurtanza di stu votu è sapemu ciò chi vo n’aspitteti.
Hè par quissa chì no emu decisu di prisintà ci à st’alizzioni. A noscia andatura, cullittiva, cù la participazioni di tutti, Aiò Sartinesi!, purtata da Paul-Félix BENEDETTI, hè cuncipita solu da l’interessu ginirali.
In stu filu emu sviluppatu un prughjettu par renda à Sartè u so lussu, par prisirvà u so patrimoniu riccu è diversu, par custruiscia l’avvena.
Hè u filu puliticu è suciali di stu prughjettu chì no prisintemu in stu fugliettu. Stu prugramma pidda in contu l’aspetti finanziari difficuli ch’un si poni lacà d’accantu, prupona rializazioni chì dipendini solu di a cumpitenza cumunali, teni contu dinò di l’aiuti è participazioni finanziari chì no ci pudaremu buscà.
Hè un prugramma rialistu beddu luntanu di una dimarchja dimagogica.
A noscia lista hè nanzu tuttu quidda d’aghjenti uniti, chì cù la so energia, a so cumpitenza è u so stintu dirittu, sarani risponda à i dumandi di i Sartinesi è di a so cità, didi ch’elli sò stati par troppu, à l’abbandonu, svalurizati, scuraghjiti cù u sintimu di una falata senza fini.
Semu scunvinti chì no semu in capacità d’amministrà a cumuna cù l’ambizioni di renda à Sartè a so piazza vera, cù un campà cullittivu più alegru è una nova vitalità.
1 RENDRE SA NOTORIÉTÉ À SARTÈ
La voix de notre cité, chef-lieu d’arrondissement, a été déconnectée de la Corse. La troisième ville de l’île mérite que son image soit restaurée. Dans cet esprit, il y a lieu :
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de négocier un plan de rattrapage historique avec l’État et la collectivité de Corse,
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de renforcer la présence de leurs services respectifs,
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de veiller à s’opposer à tout affaiblissement, voire au départ de services publics.
2 PRÉSERVER SON PATRIMOINE RICHE ET DIVERSIFIÉ
Ce thème concerne le patrimoine naturel mais aussi le patrimoine monumental et immatériel.
PATRIMOINE MONUMENTAL ET IMMATERIEL
Sartè est une vraie cité médiévale, d’une incomparable beauté. Elle a obtenu le label « Villes et Pays d’art et d’histoire » et elle est classée « site patrimonial remarquable ». Cela autorise l’obtention d’importants soutiens financiers, avec une forte participation du ministère de la culture et des avantages fiscaux conséquents, pour la réalisation d’opérations de rénovation et d’embellissement des sites les plus emblématiques. Nous nous attellerons :
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à réaliser, au préalable, une charte paysagère et architecturale pour l’établissement de laquelle la direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement apporte son soutien,
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à perpétuer au travers d’un organe dédié les chants sacrés si particuliers à Sartè et, dans ce cadre, à poursuivre les démarches entreprises relatives à l’inscription du Catinacciu au patrimoine immatériel de l’UNESCO,
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à effectuer un travail sur la toponymie des noms de rues, de lieux et de hameaux,
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à aménager la place Porta sur laquelle est édifié le palais des lieutenants génois, inscrit à l’inventaire supplémentaire des monuments historiques, pour lui rendre un cachet authentique et en faire un centre d’attractivité touristique et culturel,
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à assurer la réfection de l’église paroissiale Santa Maria Assunta dont le maître autel est classé à l’inventaire des monuments historiques, à réhabiliter les églises de Serraghja et Mola,
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à rendre son authenticité à la vieille ville, a noscia Manighedda,
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à procéder à l’aménagement des abords di u ponti di Spinu a Cavaddu,
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à créer un pôle « histoire et préhistoire » en partenariat avec l’université de Corse,
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à initier les démarches pour l’obtention du classement UNESCO des sites de Cauria, Paddaghju et Apazzu.
PATRIMOINE NATUREL
S’agissant du patrimoine naturel, nous envisageons :
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de mettre en œuvre le projet proposé par le Conservatoire du littoral à la commune il y a une dizaine d’années auquel elle n’a réservé aucune suite.
Ce dispositif consiste à restructurer le site de Roccapina, et notamment celui de l’ancien camping. Au final, notre ambition est de valoriser et protéger durablement le site avec l’obtention du Label Grand Site, -
d’établir un atlas de la biodiversité, à l’échelle communale,
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de proposer l’ouverture de chemins de randonnées et de découvertes qui permettront de mailler l’ensemble des sites remarquables de la commune, et d’assurer une jonction avec les grands parcours de randonnées pédestres existants,
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de mettre en place des zones de mouillage et d’équipements légers, notamment sur le site de l’abri côtier de Tizzà. Le plan d’eau devra devenir un véritable port de pêche et de plaisance, avec balisage et sécurisation des abords. Au titre d’une égalité avec les ports de pêche de Haute Corse, un partenariat de gestion et d’investissement devra être contractualisé avec la CDC. Pour préserver les fonds marins et éviter l’anarchie à proximité de nos côtes les secteurs de mouillages à forts attraits tels que Conca, Barcaghju, Tizzà, Tradicettu, Erbaghju et Roccapina feront l’objet d’un plan de mouillage réglementé et de suivi.
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de revoir l’aménagement de Murta Spana, seconde porte d’entrée du site de Campomoru Senetosa et, d’une façon plus générale, nous soutiendrons fortement la gestion conduite par le syndicat ELISA,
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de protéger la faune sauvage contre la prédation (à ce titre, sensibiliser les enfants à la cause animale), de mettre un terme à la divagation animale et de prévoir partenariat avec les associations afin de mettre en place un dispositif conventionné d’identification et stérilisation pour les félins notamment. Un garde-champêtre, nouvelle fonction à créer, sera chargé des missions liées à la gestion de la biodiversité, de la faune et de la ruralité.
3 CONSTRUIRE DEMAIN
Chacun s’accorde à reconnaître qu’a cità di Sartè est placée dans l’obligation de disposer d’un plan local d’urbanisme, document qui conditionne son développement. Dans l’immédiat, le territoire est soumis au règlement national d’urbanisme. En conséquence, la constructibilité est limitée et les permis sont accordés par le seul préfet. Cette situation va empirer dès août 2027 où ils ne seront délivrés que dans des zones urbanisées, résultat de l’incurie des mandatures écoulées. Là aussi nulle démagogie de notre part, l’élaboration de ce document prendra du temps ce qui constituera un handicap quels que soient celles et ceux qui dirigeront la commune ; à savoir maîtrise de l’aménagement du territoire fortement réduite et développement économique largement entravé.
Nonobstant, nous nous efforcerons de mettre en place des politiques publiques empreintes de rigueur, adaptées et efficaces. Notre objectif sera de définir un document d’urbanisme qui conciliera la préservation et le développement et qui tournera le dos aux logiques spéculatives qui par le passé ont spolié Sartè et les sartenaìs.
FONCTIONNEMENT DES SERVICES COMMUNAUX
Construire demain est une gageure et implique l’adhésion pleine et entière des agents de la commune. Il convient de rassurer les intéressés, de les associer aux actions que nous conduirons. Pour ce faire, il faut :
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réaliser un projet de service en concertation avec les personnels,
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élaborer enfin un organigramme pour que ceux-ci travaillent en toute sérénité.
BATIMENTS PUBLICS, VOIRIE, ÉCLAIRAGE
La commune est propriétaire de nombreux bâtiments publics dont l’entretien n’est manifestement pas assuré. Elle est confrontée à des difficultés de circulation et de stationnement récurrentes. L’éclairage public présente des déficiences manifestes. Nous nous proposons :
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d’établir un diagnostic de l’état du patrimoine bâtimentaire communal, de procéder à sa rénovation en tant que de besoin et d’assurer son amélioration en matière énergétique avec un accompagnement du Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement,
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de conduire, avant d’opérer des choix, une réflexion sur la destination du centre culturel Laurent Casanova et surtout sur celle de l’école maternelle « 1789 », dont la situation préoccupe grandement les parents d’élèves et les enseignants,
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de créer une nouvelle mairie moderne et fonctionnelle pour les agents et les usagers, adaptée aux personnes en situation de handicap. Celle-ci est susceptible d’être édifiée dans des délais très courts sur les terrains dont dispose la commune,
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de poser les bases d’une coopération fonctionnelle avec le syndicat de l’énergie de la Corse-du-Sud pour restructurer l’éclairage public au travers d’un plan de modernisation. Des économies substantielles seront réalisées,
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d’assurer le rattrapage des carences en matière d’éclairage, d’accotement de voirie et de parkings pour les hameaux périphériques trop longtemps délaissés,
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de réaliser une étude approfondie portant sur les problématiques de circulation et de stationnement au terme de laquelle seront mis en œuvre un plan et des solutions adaptés, en concertation avec les riverains et les commerçants,
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d’achever l’aménagement de la maison de la santé publique « A Salvia ». Il est indispensable de rénover quatre salles d’accueil et de réaliser un espace de réunion adapté,
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de mobiliser le foncier disponible pour renforcer la disponibilité en stationnement, avec le réaménagement des sites existants et la recherche prospectives afin de doter Sartè d’un parc de stationnement public à la hauteur de sa fréquentation possible. Trop de personnes traversent notre ville faute de pouvoir s’y arrêter.
ACTION SOCIALE DE PROXIMITÉ
Le centre communal d’action sociale (CCAS) contribue au maintien du lien social intergénérationnel. L’action sociale de proximité est une vraie compétence communale. Il est indispensable de réactiver le CCAS et de redonner notamment toute leur place à la jeunesse et aux personnes âgées. Sans être exhaustif, nous retiendrons en priorité les dispositions qui consistent :
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à effectuer un diagnostic des fractures sociales pour arrêter nos actions,
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à créer un maillage territorial et à mobiliser le réseau partenarial pour mutualiser les compétences et les moyens afin d’animer des actions de prévention et de développement local,
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à entreprendre une démarche « aller vers » qui s’adressera aux publics isolés et vulnérables en voie d’exclusion,
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à relancer le contrat territorial jeunesse pour favoriser l’accès aux savoirs, à la culture, au sport et aux loisirs durant les temps extra-scolaires,
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à rénover le point accueil écoute jeunes dans la perspective d’accompagner les élèves en situation de décrochage scolaire et à conduire les actions de prévention correspondantes,
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à doter la structure d’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH), plus communément dénommé centre-aéré, de moyens conséquents visant à assurer son bon fonctionnement.
CADRE DE VIE, CULTURE, VIE ASSOCIATIVE
Dans ce domaine sensible, la commune est tenue de jouer un rôle de catalyseur. C’est pourquoi nous comptons affirmer le rôle de la cité sartenaisе en tant que ville d’éducation, de formation et de culture vivante. Aussi, il est indispensable :
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d’encourager la renaissance du tissu associatif par un soutien logistique et financier,
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de créer à moyen terme une « fabrique citoyenne », lieu ouvert proposant des activités culturelles, artisanales, sociales et éducatives,
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d’enrichir les comptes de la collectivité sur les réseaux sociaux pour mieux informer les administrés et les visiteurs,
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de déployer des solutions de mobilité alternatives et écologiques telle une navette communale par exemple, adaptées à la ruralité et permettant d’accéder aux équipements sportifs et culturels éloignés,
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de réhabiliter et restructurer les équipements sportifs communaux tels que stade, gymnase, aires de jeux, boulodrome, tennis…,
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de réhabiliter le théâtre de verdure pour maintenir une activité annuelle en créant un toit végétalisé et en réaménageant le site pour lui conférer un confort technique,
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de repenser les espaces de détente et de convivialité,
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de généraliser et renforcer la pratique de la langue corse, et notamment du parler sartenais, dans la vie quotidienne de notre commune. Nous demanderons à être une ville pilote auprès de la CDC, dans le cadre du label « Cità è paesi immersivi »,
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de favoriser les chantiers éducatifs jeunes sur le thème de la rénovation du patrimoine et de la création d’espaces de solidarité.
AGRICULTURE, ÉCONOMIE
Le caractère rural et agro-sylvo-pastoral du territoire sartenais est avéré. Ce paramètre mérite d’être pris en considération dans une réflexion d’ensemble intégrant le lycée d’enseignement agricole et la profession, agriculteurs tout comme éleveurs. Aussi, il y a lieu :
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de réaliser un document d’objectif agricole et sylvicole (DOCOBAS) et un diagnostic agricole en s’appuyant sur l’expertise de l’ODARC et de la Chambre d’Agriculture, dans la perspective d’aider la commune à concilier la préservation et la valorisation des terres agricoles avec le développement urbain. Cela favorisera notamment l’installation de jeunes agriculteurs et la mise en culture de nouveaux espaces,
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de relancer le projet de réalisation d’un nouvel abattoir multi-espèces pour combler le vide structurel lié à l’abandon de l’outil communal il y a près de 20 ans,
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d’établir des partenariats avec le lycée agricole pour conduire des opérations comme l’aménagement de sentiers, de parefeux et de plantations d’arbres par exemple,
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de conventionner avec le Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires de Corse pour aménager une résidence en centre-ville au bénéfice des étudiants du lycée agricole et du lycée d’enseignement général,
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de conduire une réflexion sur la zone artisanale du Rizzanese et son éventuelle extension,
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d’être les initiateurs d’une politique d’aménagement hydraulique agricole volontariste en poussant la CDC à finaliser le projet d’irrigation de l’Ortolo en direction de Conca, débuté il y a plus de 30 ans et de réaliser le réseau structurant des plaines et coteaux du Rizzanese et du Fiumiccicoli.
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de rendre toute son attractivité à Sartè pour enrayer le déclin et la fermeture des commerces en ville. À petite échelle nous impulserons une politique incitative de type « cœur de ville »,
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d’élaborer en concertation avec les commerçants et les artisans un partenariat de proximité pour valoriser, par des événements ciblés, ludiques et commerciaux, un dynamisme nouveau à Sartè,
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de mettre à disposition des commerces de détail des stationnements « arrêt minute » ciblés,
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de référencer Sartè en ville connectée avec un projet global de « Smart City ».
FINANCES, BUDGET
Tout projet structurant réclame des disponibilités financières. Certes, les partenaires institutionnels aident les communes mais celles-ci sont tenues de fournir une quote-part non négligeable dans le financement de chaque opération. Des premières analyses auxquelles nous avons procédé sur le compte financier unique de la commune — l’équivalent des bilans pour les entreprises — il ressort que les capacités d’investissement annuelles sont relativement réduites. Notre objectif consistera à dégager des ressources propres à partir du budget de fonctionnement en recherchant une épargne brute supérieure à 10 %. Cet excédent disponible pour l’investissement sera obtenu par une rationalisation des frais de fonctionnement d’une part et d’autre part par la recherche de nouvelles recettes sans toucher à l’assiette de base des impôts locaux.
Cela nous permettra par le biais des financements complémentaires (aides et subventions) à hauteur de 70 % en moyenne, de parvenir à un budget d’investissement de l’ordre de 1,5 million d’euros par an, soit près de 10 millions d’euros pour l’ensemble de la mandature. Nous avons, pour notre part, intégré cette contrainte réductrice dans notre projet global. Volontairement, celui-ci ne comprend aucune fausse promesse.
La mise en œuvre et la réalisation de ce programme ambitieux et réaliste nécessitent le rétablissement du dialogue et un travail en synergie avec les partenaires constitués de l’État, de la collectivité de Corse et de la communauté des communes du Sartenais-Valinco-Taravo mais également avec l’Europe qui offre d’importantes sources de financement.
► Ce projet constitue un défi, mais Sartè ne peut demeurer une ville déclassée et il est impératif qu’elle retrouve son prestige d’antan, sa juste place en Corse, celle qu’elle n’aurait jamais dû perdre.
► L’équipe municipale d’Aiò Sartinesi s’engage à relever tous les défis de cette mandature. Ils nécessitent tout à la fois de la rigueur, de la compétence et de l’audace.
A missa in opara è a rializazioni di stu prugramma ambiziosu è rialistu dumandani un dialogu veru è un travagliu cumunu cù U Statu, a Cullittività di Corsica è a Cumunità di Cumuni di u Sartinesi Valincu Taravu ma ancu cù l’Auropa chì prupona mori suluzioni di finanziamenti.
► Stu prughjettu hè una sfida, ma Sartè ùn pò firmà sta cità svalurizata è hè di primura ch’ella ritruvessi u so lussu di tandu, a so piazza vera in Corsica, quidda ch’ella ùn avaria mai avutu da perda.
► A squadra municipali d’Aiò Sartinesi! s’impegna à affruntà i sfidi di sta mandatura. Forti di a so spiranza, a farà cù stintu dirittu, cumpitenza è curagiu.
Aiò Sartinesi ! Hè Ora !
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